新道创业者沙盘

新创业者电子沙盘：

新道“新创业者电子沙盘实训课程”涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面的内容，让每个学生直接参与“企业”的经营活动，亲身体验复杂和抽象的企业经营管理理论，感受市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任，在成功与失败的体验中．使学生学习管理知识，掌握管理技巧，感受管理真谛，体验团队协作精神，从而全面提高学生企业经营管理的素质与能力。通过该课程的训练，有助于学生对企业经营管理理论的深入理解和有效掌握，锻炼学生运用所学理论及方法解决企业经营管理实践问题的能力．

新创业者电子沙盘提供真实仿真企业的业务处理环境的功能。对环境的设计和各个实验流程的设计都使学生有一个接近或仿佛置身于企业的实际环境中的感觉，这种环境可使学生自觉调整自身不同于课堂上课的状态，促使学生主动去思考、规划自己的实验过程和实验步骤，主动加入群体活动中去完成实验．

企业经营模拟沙盘：

新道企业经营模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP，设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则。

受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成，学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监、信息总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资全充裕的虚拟公司，连续从事6个会计年度的经营沽动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，让学生在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。